点击数：22462020-01-15 16:45:47 来源: 河北安居企业管理集团有限公司
提高实现目标的能力
——学习董事长工作报告和重要讲话的体会
行政管理部 周晓林
董事长在“二O一九年工作总结暨二O二O年工作计划”会议上强调指出，要具备实现目标的能力，并把这个能力作为最关键的能力和最基本的素质进行突出强调，这不仅仅是对各总监和各单位负责人的要求，也是对全体员工的行动号召。学习领会和贯彻落实董事长所做的工作报告和重要讲话，我感到，最重要的就是要紧密联系工作实际，着力在提高实现目标的能力上下功夫。
要坚持目标牵引。目标就是方向，目标就是指引。坚持目标牵引，就要科学规划目标，让目标清晰化。聆听董事长所做的报告，令与会人员倍受鼓舞、倍受教育、倍感振奋。报告中提出了五年战略规划，确立了年度目标，描绘了发展蓝图，这就是我们安居人近期的奋斗目标。坚持目标牵引，就要量化目标，让目标细化具体化。这就要求我们要紧紧围绕战略规划和年度目标，将目标分解到每个单位部门、细化到每个时间节点、具体到每个工作岗位，通过一桩一件细致具体工作的完成，推进整体目标的实现。
要坚持落实落地。俗话说，不落实就落空。“目标确立了，不去实现，就只能是空谈。”只有紧紧围绕目标，坚持一切从实际出发，说实话，报实情，办实事，求实效，不驰于空想，不鹜于虚声，不虚头巴脑，不闭门造车，脚踏实地，求真务实，真抓实干，才能做到“想法、说法、做法”“三法合一”，才能推动目标的实现。要实现目标，就要有渴望成功的态度，要充分发扬革命加拼命的精神，有效激发工作内在动力热情，始终带着激情干工作。要实现目标，就要持之以恒，要有“踏石留印、抓铁有痕”的“钻劲”，要有“事不成功不撒手、不达目的不罢休”的“韧劲”，坚持一锤接着一锤敲，一项接着一项干，一步一个脚印，一步一步向目标靠近，才能让理想变成现实。
要坚持创新创优。“幸福是奋斗出来的。”目标与现实之间，往往会阻隔着千难万险，饱含着千辛万苦。清除前进的障碍，开辟胜利的通道，最有力的武器就是“创新”。要敢于面对困难，勇于挑战，注重在坚持思维创新、技术创新、方法创新、管理创新上求突破，在工作实践的“创新点”中探求效益的“增长点”，从而实现效益的最大化。创新的目的就是为了“创优”，就是按质按量完成既定的目标任务，创造优质产品、打造优质工程、提供优质服务。通过创新创优，再创安居新的辉煌，让“安居品牌”深入人心，走进千家万户，造福邯郸、造福河北、造福社会，在实现企业目标中体现企业的社会价值！
