点击数：18292019-11-25 11:53:20 来源: 河北安居房地产开发集团有限公司
构建学习型企业 打造学习型团队
河北安居集团增知强能为企业转型发展“提速”
本网讯（王 冠 苗春茂 周晓林）总监带头授课、员工轮流登台、组织学习讨论、交流心得体会……这是河北安居集团法律合规部、计划运营部组织的员工学习培训的红火场景。连日来，集团各部门按照学习培训计划全面展开培训工作。参加培训的员工普遍反映，这些培训，形式活泼、内容丰富、实用管用，听了以后很解渴、很受启发，受益匪浅。
“企业竞争力的提高就是人能力的提高，人能力的提高就是学习能力的提高”，集团领导高度重视员工的学习和培训。着眼企业转型升级和二次创业战略发展需要，集团将员工学习培训纳入议事日程。为规范和促进企业培训工作，提升员工职业技能与职业素养，集团专门制定了培训管理办法。集团各部门结合实际提出年度培训计划和月度培训计划，经批准后组织实施。人力资源部负责安排、管理统一的培训项目并参与督导各部门的业务培训。学习培训按照集中培训与分散培训相结合，公司内训与外派学习相结合、个人自学与他人指导相结合、在职培训与脱产培训相结合等形式，区分培训对象和培训内容，采取课程讲授、专题讲座、工作指导、工作轮换、会议研讨、经验交流、案例研究、参观考察、拓展训练、个人自学、 网上培训等形式进行。坚持学习教育资源共享，员工除参加本部门的学习培训外，可结合自身学习需要有选择性的参加其他部门的学习培训，从而实现教育资源利用最大化。结合部门和工作实际，集团还建立完善了培训考勤制度、培训效果评估制度，促进了培训计划的落实，增强了培训效果。培训期间或培训后，公司组织阶段性的培训考核验收，并将考评结果纳入年终考评范围，采取问卷调查、座谈讨论、心得征集、结合工作绩效考核等形式进行培训评估，激发了员工内在动力和学习热情，收到良好培训效果，为企业发展提供人才支撑。
图为11月14日法律合规部组织关于劳动合同签订、履行、变更、解除、终止、仲裁等操作实务培训
图为11月15日计划运营部组织关于房地产现金流管理培训
